¡Es el Mes del Orgullo! Junio es un mes designado para que las personas LGBTQ + y sus aliados celebren la historia de los derechos humanos y aborden el trabajo continuo por la igualdad, la aceptación, la pertenencia y la importación LGBTQ +.
A medida que se desarrolla el mes, es posible que notes más banderas del arco iris y calcomanías de ventana “Love is Love” en tus lugares favoritos, envoltorios de hamburguesas de arco iris en tus restaurantes favoritos de comida rápida y rutas multicolores en tus aplicaciones favoritas de viajes compartidos.
¿Por qué es el Mes del Orgullo en junio? ¿Por qué tantas corporaciones de repente muestran banderas del arco iris y citas inclusivas?
Como consumidor, ¿cómo sabemos qué empresas son realmente defensoras de la igualdad LGBTQ + y cuáles se están aprovechando de un movimiento social para impactar sus propios resultados?
¿Qué fueron realmente los disturbios de Stonewall?
En 1961, 49 de los 50 estados consideraban que los actos homosexuales privados y públicos, como besarse, tomarse de la mano y bailar juntos, eran delitos penales. Los psiquiatras durante este tiempo utilizaron métodos poco éticos y peligrosos en un intento de “curar” a los homosexuales.
No era un momento seguro para ser LGBTQ+. El Stonewall Inn, un bar propiedad de la mafia en el barrio de Greenwich Village de Manhattan, fue uno de los pocos lugares en la ciudad de Nueva York que proporcionó refugio a folx queer, drag queens y jóvenes sin hogar.
Las leyes contra los actos homosexuales permitían a la policía allanar regularmente clubes nocturnos gay, pero el sórdido refugio LGBTQ + ofrecía sobornos regulares a la policía para obtener información privilegiada sobre las próximas redadas.
Durante estas incursiones, las fuerzas del orden a menudo confiscaban el licor del establecimiento y verificaban el género de los clientes del bar a través del registro u otros medios intrusivos. La policía detuvo a individuos que vestían ropa que no se ajustaba a su género asignado, así como a los sospechosos de intentar coquetear con alguien del mismo sexo.
En la noche del 28 de junio de 1969, la policía allanó el Stonewall Inn y comenzó a hacer arrestos. La multitud que creció fuera del bar estalló cuando un oficial golpeó a Stormé DeLarverie, una lesbiana negra, por quejarse de que sus esposas estaban demasiado apretadas.
Marsha P. Johnson, una drag queen negra, y Sylvia Rivera, una reina latinx, fueron dos de las primeras en resistir activamente a la policía esa noche. Aunque estuvieron entre los primeros en tomar medidas, muchos otros manifestantes también lanzaron ladrillos, botellas, shots e incluso cócteles molotov a los oficiales.
El vidrio del vaso que Johnson lanzó más tarde se conoció como el “vidrio de disparo que se escuchó en todo el mundo”.
Aunque hubo activistas como la Sociedad Mattachine y las Hijas de Bilitis que vinieron antes de los disturbios de Stonewall, muchos historiadores consideran que las seis noches de los disturbios de Stonewall son el catalizador del movimiento moderno de derechos LGBTQ +.
La conmemoración de los disturbios a través del Día de la Liberación de Christopher Street el 28 de junio de 1970 marcó el primer aniversario de los disturbios de Stonewall con una asamblea en Christopher Street y marchas simultáneas del Orgullo Gay en Los Ángeles, Chicago y San Francisco. Estas fueron las primeras marchas del Orgullo en la historia de los Estados Unidos.
La opresión LGBTQ+ no es estacional: tu marketing tampoco debería serlo
50 años después, los festivales y desfiles anuales del Orgullo se ven bastante diferentes a las celebraciones de base de 1970. A medida que nuestro entorno social cambia y evoluciona continuamente, más corporaciones están expresando su apoyo a la comunidad LGBTQ + (especialmente ahora que hay menos riesgo comercial) con productos de arco iris, banderas, filtros de redes sociales y marca.
El poder adquisitivo combinado de la población LGBTQ + es de más de $3.9 billones. La economía de mercado básica postula que donde hay un mercado, un comercializador pronto lo seguirá.
La creciente tendencia de comercialización y respaldo corporativo del Orgullo, o “Capitalismo Arco Iris”, plantea muchas amenazas al activismo de base que una vez fue el Orgullo.
Las personas LGBTQ + todavía enfrentan discriminación legal, crímenes de odio, falta de vivienda, falta de acceso a la atención médica y la educación, pobreza y enfermedades mentales. Durante la pandemia de COVID-19, estos problemas solo se exacerbaron.
Sin embargo, ahora a menudo se ignoran en los festivales del Orgullo. En cambio, se intercambian por celebraciones durante toda la noche, carpas VIP patrocinadas por corporaciones y cabinas de selfies organizadas por compañías Fortune 500.
Las empresas a menudo comercializan días festivos, convirtiendo la celebración en efectivo. Es tentador para una marca que no ofrece un apoyo consistente a la comunidad LGBTQ + beneficiarse del Orgullo y los consumidores queer.
Mientras marchaban por la igualdad, los activistas LGBTQ + agitaron banderas arcoíris, transgénero y otras banderas diversas como una representación de sus identidades y una alianza compartida por la justicia social. Muchas empresas mercantilizan símbolos del movimiento LGBTQ+ utilizando estos mismos emblemas de justicia como estrategias de marketing en las redes sociales.
En los últimos años, hemos visto una proliferación de filtros, fotos de portada y productos adornados con arco iris que están disponibles cada junio, pero estos no son ejemplos de cómo ser un buen aliado.
El slacktivismo de las redes sociales proporciona a las personas y las empresas un camino de menor resistencia para retratar el apoyo a las crisis, las causas sociales y la defensa. Las acciones concretas deben ser consistentes con los valores de incidencia que las empresas anuncian.
Es fácil poner un producto de arco iris en un estante. Pero, ¿a dónde van las ganancias cuando se vende el artículo?
¿Se están reinvirtiendo en la corporación? ¿Qué porcentaje de las ganancias se donará a grupos sin fines de lucro?
Las corporaciones pueden ser verdaderos socios en la generación de conciencia de una causa social. Pero también pueden usar la plataforma de una comunidad marginada para sus propios motivos ocultos. No es que las pegatinas del Orgullo, las bolsas, las banderas y los filtros de las redes sociales deban ser demonizados.
Los productos pride en los estantes en junio deben combinarse con una defensa constante durante el resto del año.
Qué hacer: cómo ser un buen aliado
Youth Engaged ha definido a un aliado como cualquier persona que “tenga una preocupación genuina y fuerte por el bienestar de las personas LGBT, apoye y acepte a las personas LGBT, y abogue por la igualdad de derechos y el trato justo … y quién enfrenta los desafíos que experimentan las personas LGBT”.
Vender productos con sello de arco iris, mostrar filtros de redes sociales de arco iris y marketing para el mercado LGBTQ + y sus aliados probablemente esté bastante bien.
Sin embargo, si estás operando desde un lugar de slacktivismo y Junio para ti se trata solo de cambiar tu logotipo en Twitter o colgar una bandera en tu tienda para que las personas queer gasten sus dólares queer allí, no eres parte de la solución. Estás perpetuando el problema.
Hay formas de apoyar efectivamente a la comunidad LGBTQ + sin usar pride como una forma de rellenar sus resultados en Q2.
En Junio:
- Si estás vendiendo productos del Orgullo, dona las ganancias a organizaciones sin fines de lucro que apoyan a las poblaciones LGBTQ +, como el Proyecto Trevor o Trans Lifeline.
- Toma medidas para garantizar que tu empresa apoye una cultura LGBTQ + inclusiva. Emplea LGBTQ + folx para ejecutar campañas de Orgullo para poner dinero en los bolsillos de las personas LGBTQ +. De esta manera, también puedes ayudar a garantizar que tus estrategias de marketing no estén sofocando a los motivadores centrales del Orgullo.
365 días al año:
- Implementar políticas corporativas inclusivas y antidiscriminatorias que incluyan específicamente la orientación sexual y la identidad de género como características protegidas en todas las etapas del empleo y la cultura de la empresa.
- Proporcionar beneficios iguales a las personas y parejas LGBTQ +, seguro de salud inclusivo, asistencia para la adopción, asistencia para la concepción no tradicional y licencia parental reflejada para todos los géneros.
- Tener políticas obligatorias de no discriminación de contratistas y proveedores que incluyan la orientación sexual y la identidad de género.
- Patrocinar, apoyar expresamente y anunciar grupos de recursos para empleados y alianzas en el lugar de trabajo.
- Usa tu plataforma para proporcionar un impulso a las organizaciones LGBTQ +.
- Toma una postura firme a favor. Si no tomas una postura sobre algo, estás del lado del opresor. No hacer nada es en realidad hacer algo al permitir silenciosamente a los que están en el poder.
Cómo saber quién es realmente un aliado
Usa estas preguntas para ayudar a determinar quién es un aliado y quién no.
- ¿La compañía que se está beneficiando del Orgullo está donando ganancias a causas LGBTQ +? Si es así, ¿qué porcentaje de ganancia?
- ¿Cuánto tiempo ha abogado la compañía por la comunidad LGBTQ+?
- ¿La organización dona o invierte en causas, organizaciones o políticos que son transfóbicos u homofóbicos?
- ¿El “arco iris” sólo aparece una vez al año? ¿O la compañía apoya a la comunidad queer los otros 11 meses del año?
- ¿Dónde se abastece la empresa de sus productos? ¿Dónde se fabrican los productos? ¿Son estos lugares amigables con LGBTQ+?
- ¿La empresa en cuestión paga a los empleados un salario digno?
- ¿Están abiertos a compartir las condiciones del lugar de trabajo?
SI: Haz referencia al Índice de Igualdad Corporativa 2021 de la Human Rights Campaign Foundation.
NO: No compres en una institución anti-igualdad.
Así se debe hacer: ejemplos de ser un buen aliado
Gillette presentó a Samson Bonkeabantu Brown, un artista con sede en Toronto y hombre transgénero, afeitándose ante la cámara mientras era alentado por su padre. Compartir este hito fundamental de la vida trae conciencia, visibilidad y la oportunidad de quitar el estigma de la vida real de los hombres trans.
Gillette compartió el anuncio en Facebook con la leyenda “cuando, donde sea, pase lo que pase, tu primer afeitado es especial”.
Esta no fue la primera vez que Gillette ha adoptado una postura progresista de relaciones públicas.
Este anuncio fue parte de su continua campaña Best Men Can Be, con su anuncio anterior centrado en la masculinidad tóxica, y es un gran ejemplo de cómo ser un buen aliado.
A pesar de las críticas esperadas y la posible pérdida de ingresos, Gillette optó por adoptar una postura y crear conciencia interseccional en el movimiento de derechos humanos.
La compañía se comprometió a “donar $1 millón por año durante los próximos tres años a organizaciones sin fines de lucro que ejecutan programas en los Estados Unidos diseñados para inspirar, educar y ayudar a los hombres de todas las edades a lograr su ‘mejor' personal y convertirse en modelos a seguir para la próxima generación”.
