Hace dos años, este mes, todos sabíamos que algo realmente malo se avecinaba. El 2 de febrero de 2020, se restringieron los viajes aéreos globales y, el 3 de febrero, se declaró una emergencia de salud pública en los Estados Unidos tres días después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) hiciera lo mismo.

Para el 25 de febrero de 2020, un funcionario de los CDC predijo que COVID-19 se dirigía hacia el estado de pandemia, que fue declarado oficialmente por la OMS unas semanas más tarde, el 11 de marzo.

A continuación se presentan diez Barbservaciones sobre lo que he notado y experimentado desde que COVID-19 se afianzó en febrero de 2020:

Nuevas mentalidades sobre las prioridades

Muchas personas han adoptado una nueva mentalidad de “la vida es demasiado corta”, que está impactando las decisiones sobre jubilaciones, cambios de trabajo, relaciones y más. Todos hemos visto colectivamente que, a pesar de nuestros mejores esfuerzos, los planes pueden “explotar” y la vida durante una pandemia es increíblemente incierta.

Muchas personas están haciendo cambios importantes en su vida para no perder su valioso tiempo. Puedo contar docenas de colegas que han renunciado a sus trabajos y han seguido adelante.

Habilidades laborales transferibles

Ha sido interesante ver a los colegas “avanzar” hacia nuevas carreras. Al igual que aproveché mis conocimientos, habilidades y contactos de cuatro décadas en la Universidad de Rutgers a una empresa de educación financiera a tiempo completo, también transfirieron sus talentos.

Un ex editor de revistas ahora crea contenido para un gran grupo de asesores de planificación financiera y un ex educador financiero de Cooperative Extension desarrolla contenido para una empresa fintech en crecimiento para planificadores financieros.

Prominencia de la planificación del final de la vida útil

La prominencia es cuando algo es particularmente notable y se destaca. La muerte de casi 1 millón de estadounidenses debido a COVID-19 es ciertamente un ejemplo de la llamada “prominencia de la mortalidad”, una conciencia de que la muerte es inevitable.

El Wall Street Journal informó que más adultos jóvenes (Millennials) se han visto obligados a escribir testamentos, citando inquietud sobre la pandemia. ¡Podría pasarnos a cualquiera de nosotros! COVID-19 ha provocado, incluso normalizado, conversaciones sobre la planificación del final de la vida a medida que las personas de todas las edades se dan cuenta de que “siempre es demasiado pronto hasta que es demasiado tarde”.

La única constante es el cambio

Todos esperábamos que, con vacunas efectivas, covid-19 sería un recuerdo lejano a estas alturas. No lo es. Las variantes delta y Omicron, y las respuestas a ellas, nos han demostrado que cualquier cosa puede cambiar.

La flexibilidad es el nombre del juego.

Las políticas de los empleadores, las leyes fiscales, las reglas de enmascaramiento escolar y las reglas gubernamentales pueden cambiar rápidamente. Esto ha puesto de relieve la necesidad de “Pensamiento del Plan B” (es decir, “¿Cuál es tu Plan B?”) y “Si/Entonces Pensando” (es decir, “Si [X] sucede, entonces haré [Y]”).

Vacilación para planificar

Yo, como muchas personas, dudo en gastar dinero en depósitos anticipados para eventos que pueden cancelarse. ¿Por qué esperar un reembolso y enfrentar la incertidumbre de volver a reservar?

Por lo tanto, actualmente tengo una cuenta de $18,000 para un paquete de crucero / tierra de 14 dias y un pasaje aéreo de primera clase a Alaska este otoño. El pago vence en junio. Si no me siento cómoda viajando, o Canadá cierra su frontera con Vancouver nuevamente, simplemente me iré.

Soluciones y sustitutos

Todos hemos escuchado las palabras “problemas de la cadena de suministro” y “problemas laborales” con frecuencia durante 2021 y nos hemos acostumbrado a las interrupciones. Esto ha cambiado las expectativas y comportamientos de las personas.

Algunas personas decidieron volver a las tiendas para comprar en lugar de arriesgarse a que los artículos enviados pedidos en línea se retrasaran. Otros buscaron tiendas de segunda mano y plataformas de compras peer-to-peer, como Facebook Marketplace y eBay, para comprar artículos disponibles.

Más tiempo para hábitos saludables

Vivir un estilo de vida saludable es lo mejor que las personas pueden hacer para controlar sus costos de atención médica. Afortunadamente, COVID-19 le dio a muchas personas el “regalo del tiempo”, ya que trabajar en casa reemplazó los viajes largos y lentos. Esto brindó una oportunidad para un “reinicio del estilo de vida”.

Según Consumer Reports, algunos de los hábitos más saludables que adoptamos incluyen lavarse las manos adecuadamente, más comidas caseras y actividades virtuales para evitar el aislamiento.

Los tiempos difíciles provocan grandes cambios

En entornos desafiantes como los últimos dos años, las organizaciones a menudo hacen grandes cambios estructurales. A menudo, pero no siempre, estas grandes ráfagas de cambio son positivas.

Recientemente, hemos visto avances en la velocidad del desarrollo de vacunas, innovaciones de inteligencia artificial, cuotas salariales más altas a millones de empleos disponibles y empleadores que prestan más atención al equilibrio entre la vida laboral y personal de los trabajadores, los factores estresantes en el lugar de trabajo y el agotamiento.

Los cambios relacionados con la pandemia que originalmente estaban destinados a ser temporales (por ejemplo, el teletrabajo) pueden resultar la tendencia a largo plazo.

La percepción del riesgo es estresante

Durante dos años, hemos tenido que calibrar el riesgo de tantas decisiones personales. ¿Te pones cubre boca para ir a una fiesta aunque no puedas comer ni beber, o simplemente no vas? Ha sido mentalmente agotador tratar de procesar qué tan probables son los diferentes eventos en comparación con lo aterradores que parecen, a diario.

Oportunidades por tiempo limitado

Se abrieron oportunidades para que algunas personas se beneficiaran financieramente de los impactos de COVID-19. Empresas que proporcionaron productos y servicios “justo a tiempo” (piensa en Zoom, Instacart y Clorox), por ejemplo.

Personalmente observé que los jubilados aumentan su nido de huevos en más de $100k al vender su casa a precios máximos y reducir su tamaño. Los bonos serie I ajustados a la inflación que pagan 7.12% del 11/1/21 al 30/4/22 son otro ejemplo de oportunidad por tiempo limitado.