Mis padres creen en el igualitarismo y la igualdad, y esto se practica y se practicaba en nuestro hogar. Al crecer, creía que la igualdad entre los géneros era un hecho. Sin embargo, estudiar sociología en la universidad me mostró que una división equitativa de las tareas del hogar en hogares biparentales sigue siendo la excepción y no la regla. La desigualdad de género en el hogar sigue siendo desenfrenada.

Muchas madres trabajan en "un segundo turno", completando su trabajo de nueve a cinco antes de pasar a una noche de tareas domésticas no remuneradas.

Por supuesto, se ha logrado un progreso significativo con el empleo de la mujer durante las últimas décadas, indicado a través de la participación de la mujer en la fuerza laboral y el nivel educativo. En 2020, el Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. encontró que las mujeres representaban casi el 47 por ciento de la fuerza laboral total (empleo tanto a tiempo completo como parcial). 

Las mujeres también tienen ahora más probabilidades de obtener niveles más altos de educación, destaca un estudio del Centro Nacional de Estadísticas Educativas. Los datos más recientes muestran que las mujeres obtienen más de la mitad de todos los títulos de licenciatura (57.3 por ciento), maestrías (60.1 por ciento) y doctorados (53.5 por ciento).

Sin embargo, la crisis del COVID-19 parece haber deshecho parte de este progreso. Al comienzo de la pandemia, los trabajos de las mujeres se consideraban 1.8 veces más vulnerables que los de los hombres, y los niveles de empleo de las mujeres caían más rápido que el promedio a nivel mundial, según cálculos de la consultora. McKinsey y compañía

Las mujeres en los Estados Unidos tenían las cartas en su contra: en los primeros dos meses de la pandemia, perdieron 12.2 millones de empleos; las mujeres estadounidenses tenían un 20 por ciento más de probabilidades de perder su trabajo durante ese período que sus homólogos masculinos, según el Oficina de estadísticas laborales.

Además, 5.5 millones de esos trabajos aún no habían regresado a fines de diciembre de 2020; las mujeres soportaron la peor parte de la pérdida de puestos de trabajo con un 55 por ciento y no han recuperado ningún terreno apreciable durante la recuperación.

¡Empieza Ahora!

La realidad del equilibrio entre el trabajo y la vida privada 

Mi padre trabajaba a tiempo completo cuando mis hermanas y yo éramos jóvenes, y mi madre equilibraba el trabajo a tiempo parcial mientras nos cuidaba. Cuando era adolescente, mi madre trabajaba a tiempo completo y mi padre pasó a trabajar desde casa a tiempo parcial. 

Con este cambio, mi padre empezó a cocinar nuestras cenas, hacer carreras escolares y participar en las tareas domésticas diarias. Independientemente de la carrera de quién fuera más exigente en algún momento, mis padres se ocupaban de las tareas del hogar y del cuidado de los niños y trataban de dividir las responsabilidades por igual, teniendo en cuenta la disponibilidad de tiempo del otro. La investigación, sin embargo, muestra que esta no es la norma.

La desigualdad de género en el hogar lo es.

Aunque muchos padres que trabajan experimentan conflictos al equilibrar el trabajo y las responsabilidades familiares, incluso antes de la pandemia, la carga tendía a recaer desproporcionadamente sobre las madres, según de investigación presentado por la Biblioteca Nacional de Medicina.

Hoy en día, el trabajo de cuidado realizado por mujeres y niñas aporta un equivalente de $ 10.8 billones a la economía global, según Oxfam informe.

Se han puesto en marcha medidas para tratar de superar la desigualdad de género en el hogar y en el marco de Ley de Licencia Familiar y Médica, a los hombres se les conceden 12 semanas de licencia de paternidad no remunerada.

Sin embargo, Estados Unidos es el único miembro de la Unión Europea o de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos Europeos (OCDE) que no proporciona padre pagado salir, según datos recopilados por la OCDE. 

El coronavirus ha provocado una alteración sin precedentes en las esferas política y económica. Pero los desafíos sociales son igualmente turbulentos, ya que muchas familias continúan haciendo malabarismos con el trabajo desde casa, educación en el hogar o aprendizaje remoto, y satisfacer una mayor necesidad de cuidado de ancianos. 

Un Informe McKinsey revela que aunque las mujeres trabajadoras y las madres no son ajenas a un segundo turno, el inicio de la pandemia mundial trastornó muchos de los sistemas de apoyo que las ayudaron a avanzar en su carrera mientras criaban a sus hijos, como la escuela y la guardería. 

Entonces, ¿cómo se han adaptado los roles de género durante estos tiempos extraordinarios? ¿Se han mantenido los roles de género tradicionales y la desigualdad en el hogar, o han prevalecido la igualdad y el igualitarismo durante la pandemia?

¡Empieza Ahora!

Maternidad durante el encierro 

Diane Vukovic, fundadora de Mamá va de campamento está casada y tiene dos hijos, de 2 y 10 años. Aunque ella y su esposo trabajan a tiempo completo, admite que la mayoría de las tareas domésticas recaen sobre ella. 

El bloqueo agregó desafíos adicionales para Vukovic y su familia: tanto ella como su esposo trabajaban desde casa, mientras educaban en casa a su hijo mayor y cuidaban a su niño pequeño. El trabajo de Vukovic, al ser más flexible que el de su marido, recibió el mayor impacto. 

“A pesar de que mi esposo quería ayudar en la casa, de alguna manera la mayor parte del trabajo doméstico terminó en mí”, dice Vukovic. “Yo era quien ayudaba a nuestra hija mayor con la tarea. Yo era quien preparaba las comidas mientras nuestro niño dormía la siesta ". 

Vukovic también se describe a sí misma como "directora de proyectos" de la casa: Organizando despensas, la planificación de actividades para sus hijos y la puesta en marcha de disposiciones para los padres ancianos de su marido le han correspondido.

“La carga mental de mantener la casa funcionando durante COVID recayó sobre mí. En lugar de relajarme durante un raro momento de inactividad, estaría pensando en lo que hay que hacer hoy, mañana y la semana que viene ”.

La consejera de orientación Claire Reardon, que está casada y tiene tres hijos, de 8, 10 y 14 años, ha tenido una experiencia pandémica similar. Debido a que la carga de trabajo de su esposo tiende a ser más exigente, ella hace malabarismos con el trabajo, la educación en el hogar, las tareas del hogar, la crianza de sus hijos y el cuidado de su madre de 87 años. 

Reardon se describe a sí misma como “constantemente en el camino”, ya sea comprando comestibles, llevando a su madre a las citas con el médico y haciendo varios recados.

Ella admite que hubo una compensación entre su trabajo y la educación en el hogar, y si hubo un día en particular en el que tuvo varias videoconferencias, su hijo menor, que necesita mucha supervisión con el trabajo escolar, se retrasó. El cuidado de su madre y otras demandas domésticas también a menudo prevalecía sobre su carrera, así como su autocuidado.

Los desafíos del aprendizaje remoto

Antes del COVID-19, muchas mujeres y madres sabían cómo ser flexibles, como resultado de equilibrar las responsabilidades laborales y domésticas, dice Sarah Wilson, Ph.D., profesora titular de sociología en la Universidad de Stirling, Escocia.

La pandemia exacerbó esta necesidad de flexibilidad. Algunos hombres que trabajó desde casa durante el encierro de COVID, sin embargo, no estaban acostumbrados a ser flexibles. 

En lugar de construir nuevas rutinas cooperativas, señala Wilson, intentaron importar su cultura laboral al hogar, estableciendo un horario normal de trabajo y continuando como si no hubiera niños en casa. Como resultado, la investigación sugiere que las mujeres tienden a tomar el relevo, agrega Wilson, lo que lleva a la desigualdad de género en el hogar. 

¡Empieza Ahora!

Wilson describe la educación en el hogar como "un desastre", con la responsabilidad principalmente desviada a las madres, según lo que observó de manera anecdótica. Wilson dice que nunca antes había oído hablar de tantas mujeres que consideraran dejar sus trabajos, citando la presión y el compromiso de tiempo que implica la supervisión del aprendizaje remoto. 

A estudio publicado en julio, que utilizó la Encuesta de población actual de EE. UU., encontró que las madres con niños pequeños redujeron sus horas de trabajo de cuatro a cinco veces más que los padres, lo que posiblemente podría atribuirse al cierre de escuelas y guarderías, lo que provocó que la brecha de género en las horas de trabajo aumentara entre un 20 y un 50 por ciento. 

¿Qué se puede hacer para apoyar a las madres que trabajan? 

Para que ocurra un cambio digno de mención, Wilson insiste en que se deben abordar los problemas estructurales en el lugar de trabajo, para apoyar tanto a mujeres como a hombres en sus responsabilidades de cuidado. El cuidado de niños asequible y flexible es fundamental para aliviar la pesada carga de las tareas domésticas de las mujeres, agrega Wilson.

Además, la cultura del lugar de trabajo tiene que adaptarse para desafiar "los modelos de sostén de familia y ama de casa". 

En el mundo empresarial, una actitud de lo que sucede en casa debe permanecer en casa todavía impregna muchas culturas laborales, lo que aumenta la desigualdad de género también en el hogar.

Aunque ha sido notable progreso Cuando se trata de mujeres que compiten en la fuerza laboral durante las últimas décadas, el trabajador ideal sigue siendo una persona que de alguna manera maneja mágicamente todas las responsabilidades de cuidado sin ningún apoyo para el equilibrio entre el trabajo y la vida. 

Matt Erhard, socio gerente de la firma de contratación profesional Grupo de búsqueda de cumbres, comprende las luchas de los padres que trabajan, y en particular de las madres trabajadoras, durante estos tiempos sin precedentes. Él sugiere "averiguar exactamente lo que necesita para que las cosas funcionen y no tenga miedo de pedirlo ". 

Erhard enfatiza que muchos gerentes y dueños de negocios a menudo quieren ayudar, pero simplemente no saben lo que no se les dice. “Si asiste a una reunión listo para dar una posible solución y explicar cómo ayudarán esos cambios, es más probable que obtenga una respuesta positiva”, dice.

Sugiere enfatizar cómo lo que está pidiendo lo convertirá en un miembro mejor y más productivo del equipo. 

Demostrar que aprecia las necesidades de productividad de la empresa aumentará sus posibilidades de una negociación exitosa. Es posible que no siempre obtenga lo que desea, pero abrir la puerta fomenta una relación abierta y honesta con su gerente y puede proporcionar una ventaja para futuras negociaciones en el futuro. 

¡Empieza Ahora!

Las complejas realidades de equilibrar un carrera y una familia significa que es necesario un enfoque multifacético cuando se trata de inculcar un cambio real. Hay varios pasos que los padres pueden tomar para crear un equilibrio entre el trabajo y la vida familiar al abordar los problemas con su pareja, su empleador e incluso su planificador financiero.

Siobhan Olofsson, coach de vida, consejera de parejas y autora de Yo, ilimitado, dice que la crisis del COVID-19 ha sido un rudo despertar para muchas mujeres modernas. 

“Ahora es un gran momento para que cada mujer reflexione sobre lo que este episodio extraordinario en nuestras vidas nos ha enseñado en términos de lo que significa el equilibrio, la igualdad, la rendición de cuentas y la responsabilidad en nuestras propias relaciones únicas con nuestros seres queridos”, dice Olofsson. 

“Las oportunidades de comunicación entre los padres deben ser rutinarias y regulares para establecer lo que valoran en su relación juntos y cómo crear una asociación de trabajo equitativa que funcione para ambos”, agrega. "¡No siempre se trata solo de quién lava los platos!"

Lo más importante es...

La pandemia en curso ha sido un desafío para todos. 

La comunicación es clave para construir una relación de trabajo con su pareja. y su empleador. No tema pedir lo que necesita. Dé el ejemplo y tal vez otras mujeres se sientan inspiradas. Investigue para poder presentar un plan sólido que lo beneficie tanto a usted como a su empleador. 

“En el ámbito empresarial, y de hecho en todos los sectores, todavía existe la idea de que, como trabajador, debe dejar la vida familiar en la puerta”, dice Wilson. “Todo en el lugar de trabajo debe estar 'limpio y ordenado', sin tener en cuenta el 'desorden' que siempre será la vida hogareña”. 

Para que se logre un verdadero progreso en la igualdad de género, Wilson insta a que se debe abordar esta cultura corporativa y que lo que se necesita es un enfoque integral, comenzando con la implementación de un cuidado infantil flexible y asequible.

A partir de ahí, deben trabajar en examinar los problemas estructurales dentro del lugar de trabajo, educar a los niños y hombres para que apoyen las carreras de las mujeres y, de manera crítica, romper las actitudes que dividen a los trabajadores, particularmente las mujeres, en empleados con hijos y empleados sin ellos. 

Comienza hoy